Đặt Tên Cho Thương Hiệu PDF/Ebook/EPub/Mobi

Tải sách Đặt Tên Cho Thương Hiệu PDF/Ebook/EPub/Mobi

Tác giả : Jacky Tai

Tải sách Miễn Phí

  

Nội dung sách Đặt Tên Cho Thương Hiệu

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 01: TIẾP TỤC HÀNH TRÌNH CỦA THƯƠNG HIỆU

CHƯƠNG 02: TẠI SAO BẠN CẦN CÓ MỘT THƯƠNG HIỆU MẠNH?

CHƯƠNG 03: BẠN KHÔNG THỂ XÂY DỰNG ĐƯỢC MỘT THƯƠNG HIỆU MẠNH VỚI MỘT CÁI TÊN QUÁ TỆ

CHƯƠNG 04: NGUYÊN TẮC SỐ 1 – TÊN PHẢI DỄ ĐỌC

CHƯƠNG 05: NGUYÊN TẮC SỐ 2 – TÊN PHẢI DỄ NHỚ

CHƯƠNG 06: NGUYÊN TẮC SỐ 3 – TÊN PHẢI CÓ ÂM SẮC TIẾNG ANH

CHƯƠNG 07: NGUYÊN TẮC SỐ 4 – TÊN PHẢI NGẮN GỌN

CHƯƠNG 08: NGUYÊN TẮC SỐ 5 – TÊN PHẢI ĐỘC NHẤT

CHƯƠNG 09: NGUYÊN TẮC SỐ 6 – TÊN KHÔNG CÓ NHỮNG TỪ CHUNG

CHƯƠNG 10: NGUYÊN TẮC SỐ 7 – TÊN KHÔNG CÓ NHỮNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT

CHƯƠNG 11: NGUYÊN TẮC SỐ 8 – BẠN CẦN CÓ HAI CÁI TÊN

CHƯƠNG 12: NGUYÊN TẮC SỐ 9 – BẠN CẦN CÓ CÁI ĐUÔI “CHẤM.COM”

CHƯƠNG 13: NGUYÊN TẮC SỐ 10 – CÁI TÊN PHẢI TRUNG TÍNH VỀ NGÔN NGỮ

CHƯƠNG 14: 12 SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI ĐẶT TÊN

CHƯƠNG 15: TỔNG KẾT

Trích đoạn:

NHIỀU doanh nghiệp vẫn thường hiểu: một trong các nhiệm vụ chính của công tácmarketing là “làm thương hiệu”, là “đánh bóng tên tuổi”, để khách hàng nhận thức được rằng sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp là xứng đáng để mua. Tuy nhiên, tác giả của cuốn sách này lại trình bày một cách nhìn mang tính chủ động và thực tế hơn: để sử dụng hiệu quả các nguồn lực dành cho việc “đánh bóng tên tuổi” như trên thì doanh nghiệp nên tập trung vào việc sáng tạo ra một cái tên đẹp và phù hợp ngay từ đầu. Khi đó, chính cái tên cũng có thể trở thành yếu tố tạo thuận lợi cho doanh nghiệp xây dựng thương hiệu và tham gia cạnh tranh.

Tên thương hiệu là sản phẩm của sự sáng tạo. Nhưng vì sự sáng tạo ở đây nhằm để phục vụ kinh doanh nên nó phải là sản phẩm của nghệ thuật và cả khoa học. Cái tên sau khi được sáng tạo ra cần phải qua một quy trình thẩm định và chỉnh sửa, cải tiến nếu chưa đạt yêu cầu, với các tiêu chí cụ thể. Sách này cung cấp cho độc giả toàn bộ quy trình đó.

Những nội dung thảo luận hầu như đều dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng trong đó việc phát triển ra thị trường quốc tế được xem là “đương nhiên”, vấn đề chỉ là thời gian. Tác giả nêu rõ quan điểm phát triển: tấn công hiệu quả là cách phòng thủ tốt nhất. Suy cho cùng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở địa phương vẫn hoàn toàn có thể ra sân chơi quốc tế nếu họ tư duy và hành xử theo thế “công”, dám thách thức và biết chiến thắng.

Xin cảm ơn bạn đã đọc hết bài